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12月份中高层管理人员工作会议 既要做好年底收尾工作又要通盘考虑明年计划

12月29日下午,宝昌集团召开12月工作总结暨2019年1月份工作部署大会。董事长马群、总裁钟映韬、常务副总裁刘洪源、副总裁陈鹏云、黄坤继、黄勇兵、黄忠、韦远芝等集团领导班子出席会议,会议由韦远芝主持。

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12月工作总结暨2019年1月份工作部署大会

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12月工作总结暨2019年1月份工作部署大会


会上,北流、合浦、亚马洲科技、金良建工4个项目公司以及行政管理中心、财务管理中心、计划运营管理中心、营销管理中心、成本管理中心、人力资源管理中心、监察管理中心等7个职能中心依次就12月份工作完成情况进行总结,提出工作中存在的问题、解决的措施和需要配合的事项,并就2019年1月份的主要工作计划进行汇报。

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集团总裁钟映韬部署工作


集团总裁钟映韬认真听取了各项目公司、职能中心汇报情况,并对2019年1月份的工作进行全面部署,对春节前的工作任务和安排提出三点要求。

一是要求各项目公司要紧紧把握资金回笼的工作组建,抓好各项销售工作。

二是要求切实改进营销推广活动的针对性、有效性,牢牢把握春节前的促销时机。

三是要求春节前的工作要为2019年全年开发建设和经营管理计划打基础。各项目公司,管理中心要努力冲刺,既要做好年底的收尾工作,又要通盘考虑明年全年计划,做到早计划,早部署。

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董事长马群发表企业发展感悟


董事长马群在会上分享了他对集团发展以及工作中关于合作伙伴、信任感的建立、默契感的磨合等方方面面的见解和感悟。

充分准备。强调任何工作、任何事情只要做足了充分准备,很多不可能也会变成可能。

信任与默契。工作中重要的一方面是要想办法找到充分信任的合作伙伴、找到配合默契的合作伙伴,注重维护和建立这种信任感。

无杂念投入。凡事要无杂念的投入,对于工作要全力以赴的投入、全神贯注的关注,才会取得成功。

足够虔诚。工作中当我们献出足够的虔诚和足够的真心,就一定会收获奇迹和惊喜。

足够尊重。无论对人或是对事都要有足够的尊重,才能够立于不败之地,路才会越走越宽,越走越好。

演练和彩排。凡事要成功都要百分百的付出,事前要演练和彩排,做到胸有成竹,万无一失,不能含糊,不能大意、大概,要用追求完美的决心,结果导向必须是肯定的。

会议中提出,虽然春节前各项目公司、职能中心工作稳中有序进行,但是仍然要保持丝毫不松懈的决心,稳打实干,全盘部署,促进公司持续向好发展。